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UN ACCOMPAGNEMENT AGILE
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UNE APPROCHE DE LA PME à 360°
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Apporteurs d’idées et de solutions,
Les Hommes
Les collaborateurs ont toujours des idées pour faire progresser leur entreprise.
Notre savoir-faire, c'est de faire s'exprimer ces idées, de les prioriser en collectif et de transférer des outils pragmatiques pour les mettre en œuvre |
Pour savoir où aller et pourquoi,
La Stratégie
La définition d'un plan stratégique est essentielle et ne s'improvise pas.
Notre savoir-faire, c'est de mener une démarche de réflexion stratégique avec vous et vos collaborateurs avec des méthodes éprouvées et notre expérience |
Sans carburant on ne va pas loin…
Les Financements
Pour financer vos projets, il faut avoir les bons outils et les bons réseaux
Notre savoir-faire, c'est de connaître les sources de financement de la PME et de vous aider à présenter vos projets et vos dossiers de demande |
Une offre d'accompagnement variée et personnalisée
Optimiser son organisation /
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- Améliorer la performance de son organisation
- Redéfinir ou optimiser le qui fait quoi
- Faire évoluer les pratiques managériales
- Recruter des talents
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- Redéfinir ou optimiser le qui fait quoi
- Faire évoluer les pratiques managériales
- Recruter des talents
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Construire / mettre en œuvre son plan stratégique
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- Devancer les attentes de ses clients
- Mesurer sa position
- Analyser la concurrence
- Etudier une cible de croissance externe
- Préparer et organiser sa transmission
- Rompre l'isolement du dirigeant et faciliter sa prise de décision
- Innover et prendre de l'avance avec l'aide d'un laboratoire
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- Mesurer sa position
- Analyser la concurrence
- Etudier une cible de croissance externe
- Préparer et organiser sa transmission
- Rompre l'isolement du dirigeant et faciliter sa prise de décision
- Innover et prendre de l'avance avec l'aide d'un laboratoire
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Construire son business plan et rechercher les financements
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- Mettre en place des tableaux de pilotage simples
- Construire un business plan simplifié, utile aux banques et investisseurs
- Identifier les sources de financement possibles et remplir les dossiers de demande / de présentation
- Mettre en relation avec les financiers
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- Construire un business plan simplifié, utile aux banques et investisseurs
- Identifier les sources de financement possibles et remplir les dossiers de demande / de présentation
- Mettre en relation avec les financiers
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BESOIN D'OXYGENE ?
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-Une offre dédiée prioritairement aux PME (de 10 à 250 pers),
-Un accompagnement de PME qui veulent se transformer et devenir encore plus agiles, -Des méthodes pragmatiques pour CO-CONSTRUIRE et mettre en œuvre, permettant de gagner en efficacité (production, commerce, administratif, …) -Un soutien pour les dirigeants (conseil de direction opérationnel) Avec nous, levez le nez du guidon et sortez de votre bulle ! |
Mais pourquoi Bulle d'Oxygène Conseil d'ailleurs ?
Outre le fait que nos clients nous remercient souvent pour la « bouffée d’oxygène » que nous leur avons apportée, notre méthode repose sur la conviction que 80% des solutions sont dans les têtes des collaborateurs de l’entreprise et que nous n’apportons « que » 20% de méthode et d’écoute pour faire s’exprimer les 80%. Or, le saviez-vous ? le corps humain n’a besoin que de 20% d’oxygène pour vivre ; ce sont les 20% d’oxygène contenus dans l’air ! CQFD |
PAS D'USINE A GAZ, DES BULLES D'OXYGENE !
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Nos BOX (Bulles d'OXygène) sont des exemples de parcours-types d'accompagnement, fréquemment mis en œuvre auprès de nos clients, mais systématiquement personnalisés |
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Des méthodes simples et participatives |
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La notion de mise en œuvre est omniprésente
avec un objectif de résultats rapides, visibles et affichés |
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La masse de propositions oblige à planifier et à entrer dans des démarches de projets avec des outils de pilotage visuel |
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La finalité reste la performance économique pérenne avec un volet stratégique et financier toujours co-construit |
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