Une offre d'accompagnement variée et personnalisée
Optimiser son organisation / la piloter efficacement
- Améliorer la performance de son organisation - Redéfinir ou optimiser le qui fait quoi - Faire évoluer les pratiques managériales - Recruter des talents - ...
Construire / mettre en œuvre son plan stratégique
- Devancer les attentes de ses clients - Mesurer sa position - Analyser la concurrence - Etudier une cible de croissance externe - Préparer et organiser sa transmission - Rompre l'isolement du dirigeant et faciliter sa prise de décision - Innover et prendre de l'avance avec l'aide d'un laboratoire - ...
Construire son business plan et rechercher les financements
- Mettre en place des tableaux de pilotage simples - Construire un business plan simplifié, utile aux banques et investisseurs - Identifier les sources de financement possibles et remplir les dossiers de demande / de présentation - Mettre en relation avec les financiers - ...
Notre vécu et notre réseau nous permettent de coller aux besoins de la PME
Une compréhension globale de la PME liée à nos parcours professionnels en tant que dirigeant ou à leurs côtés,
Un réseau de clients fidèles et de partenaires (financiers, experts, centres de R&D, ...) toujours mobilisable
Une approche à 360° : performance globale, organisationnelle, productive, commerciale, gouvernance, RH, stratégie, financement …
Un conseil orienté mise en œuvre et développement, grâce à une culture business et entrepreneur
Des résultats opérationnels visibles rapidement par l‘implication des collaborateurs de terrain en lien avec le décideur et non à travers des groupes de travail éloignés du pouvoir immédiat de décision
Une posture de manageur-facilitateur
PAS D'USINE A GAZ, DES BULLES D'OXYGENE !
Nos BOX (Bulles d'OXygène) sont des exemples de parcours-types d'accompagnement, fréquemment mis en œuvre auprès de nos clients, mais systématiquement personnalisés
Des méthodes simples et participatives
La notion de mise en œuvre est omniprésente avec un objectif de résultats rapides, visibles et affichés
La masse de propositions oblige à planifier et à entrer dans des démarches de projets avec des outils de pilotage visuel
La finalité reste la performance économique pérenne avec un volet stratégique et financier toujours co-construit